Воронежская область • газета "Новая газета в Воронеже" • №4 от 24.01.2004 Они ответилиЗавершая предвыборную рубрику «Газетные дебаты», мы решили собрать всех кандидатов, откликнувшихся на нашу акцию, вместе. И предоставить на суд наших читателей своеобразный дайджест: избранные места из интервью кандидатов, в которых они отвечали на семь одинаковых вопросов — самых важных и актуальных, на наш взгляд. Отвечали, как могли или как захотели. В дайджесте мы оставили только пять вопросов. Теперь, читатели, вам решать, кто из претендентов на кресло главы Воронежа «всех милее, всех пушистей и белее». А если всерьез: кто честнее, умнее и профессиональнее как человек, политик и менеджер. И учтите, судя по всему, от кого-то из этих людей и будет в определенной степени зависеть наша судьба. Судьба нашего Воронежа и каждого его жителя на ближайшие четыре года. А может и больше.
Поэтому, будьте бдительны и внимательны! А кандидатам мы признательны за сотрудничество. Редакция «Новой газеты» в Воронеже»
Мы спросили:
1. Назовите самые «болезнетворные» проблемы города. Ваши способы лечения?
2. Кем должен являться мэр, политиком или хозяйственником?
3. Какие деловые и личные качества, на Ваш взгляд, должны быть у нового мэра? 4. Кого из нынешних конкурентов Вы бы взяли в случае победы в свою команду?
5. Самые любимые и самые неприятные качества в человеке?
Сергей Кравченко
Родился 20 ноября 1957 года в Воронеже. Окончил Воронежский педагогический университет, историк. В 1997 году избран депутатом городской Думы по округу № 8 Коминтерновского района Воронежа. С 2000-го по 2001 год — глава администрации Центрального района Воронежа. В настоящее время — заместитель директора НО «Воронежский областной фонд социальной поддержки и юридической защиты населения». Женат, имеет дочь.
1. Самой проблемной зоной считаю градостроительство. Все эти новые многоэтажные строения подключались и подключаются к старым коммуникациям. Кто не знает, могу сказать — на улице Никитинской канализация построена в 1898 году. На улице Фридриха Энгельса — в 1905 году... Самое страшное — мафия, торгующая земельными участками.
А вообще, опасности подстерегают город повсюду. Мы строим какие-то небоскребы, а, к примеру, очистительных сооружений на правом берегу нет, и все отходы сливаются в водохранилище. С каждым годом количество опасных веществ в нем увеличивается. И мы с вами этим дышим — этими испарениями. В перспективе, если все останется по-прежнему, Воронеж станет городом, в котором просто опасно жить...
Одна из главнейших проблем города — полное отсутствие управления... Пока всю эту мафию и их прислужников — а по-другому я современную администрацию назвать не могу — поганой метлой не выметут из власти, ни одной проблемы мы не решим.
2. С точки зрения исполнения государственных функций, мэр должен быть подчинен губернатору. А вот с точки зрения хозяйства... Я за город, жестко встроенный в вертикаль власти, но независимый в хозяйственном отношении.
3. Главное, что потребуется от нового мэра, если он действительно придет с намерением вывести город из той ямы, в которой он есть — а вы ведь знаете, что у нас кредиторская задолженность превысила доходы бюджета: город фактически банкрот — потребуется масса непопулярных решений.
Вообще, качества, которые необходимы мэру — это знания, управленческие навыки и мужество.
4. В свою новую команду я бы взял Виктора Витиника. По ряду причин. Это человек сильный, мужественный, высокообразованный и, что самое главное, не связанный ни с одним мафиозным кланом. Потому что если бы он был связан с одним из кланов, то его качества — сила, образованность — не стоили бы ровным счетом ничего.
5. В мужчине самое любимое мое качество — это верность данному слову, присяге. Знаете, как раньше бывало: душу Богу, сердце даме, жизнь государству, а честь никому. А в женщине я больше всего люблю доброту и верность.
Виктор Витиник
Родился 7 апреля 1961 года в Днепродзержинске. Образование высшее — окончил Хаба ровский филиал Всесоюзного юридичес-кого института. 1981 год — строительство БАМа — водитель, механик, затем — сотрудник ОВД, с 1992 года — ст. следователь УВД Воронежской области, с 1997 года — в бизнесе, 2001 год — депутат Воронежской горДу-мы, первый заместитель председателя гор Думы, курирует вопросы городского бюджета и межбюджетных отношений. Женат, двое детей, внук.
1. Диспропорции в развитии города, реально грозящие катастрофой. Примеров — сколько угодно. Начнем с основы жизни — с воды. Уже сегодня дефицит питьевой воды в городе составляет 130 тысяч кубометров!
Еще одна диспропорция — территориальная. Одной из первых задач моей команды в управлении Воронежем будет упразднение унизительного понятия «пригород». Не нужно играть словами. Либо город, либо нет. Если город — должен быть городской уровень жизни.
Но самая главная диспропорция — социальная... Я не пугаю социальным взрывом... Никакого взрыва не будет. Будет другое. Еще год-два, и безответственность власти приведет к неуправляемости города существующими политическими способами. Народ и так уже не ходит на выборы...
В целом можно сказать: в Воронеже существует системный кризис управления... К управлению городом должна прийти команда, способная решать вопросы антикризисного управления. И решать их системно, а не на уровне «будем чинить все заборы, какие встретим».
2. Мэр не должен быть ни политиком, ни хозяйственником. Он должен быть руководителем, менеджером, способным справиться не только с городской канализацией, но и с управлением современным мегаполисом.
3. Мэру нужно очень многое. Профессионализм, компетентность. Современное образование. Умение управлять большими системами в кризисном режиме. Умение договариваться, учитывая интересы всех сторон. Физическое здоровье. Но самое главное — он должен быть открыт мнениям и пожеланиям горожан.
4. Из нынешних конкурентов возьму в свою команду всех, на должности, соответствующие способностям.
5. Самое важное качество — конструктивность. Самое неприятное — способность к предательству. Подлости не прощаю никому.
Борис Скрынников
Родился 17 июня 1956 года в селе Клеповка Бутурлиновского р-на Воронежской области. В 1977 году окончил Воронежский лесотехнический институт по специальности «Инженер-механик». Член-корреспондент инженерной Академии наук РФ.
С 1997 года — депутат Воронежской облДумы, председатель комиссии по законодательству. 2001 год — заместитель председателя облДумы. Отвечает за блок государственного устройства и социальной политики. Имеет двух дочерей.
1. Основная проблема в том, что в городе Воронеже большинство горожан живут ниже уровня бедности. 40% у нас нищих, 30% — бедных, 20% — обеспеченных, а оставшиеся 10% — это богатые или очень богатые люди. И вся политика осуществляется действующей властью в интересах последних 10%. Нам нужно победить бедность. Что я предлагаю? На уровне города Воронежа для работников бюджетной сферы предусмотреть доплату за счет городского бюджета. Также под гарантию городского бюджета надо давать ссуды на жилье и создавать жилищные кооперативы с низкими ценами — 6000 рублей за квадратный метр...
Жизненно важно повысить рождаемость. Необходим закон, согласно которому при рождении ребенк каждой молодой семье выделялось бы 5000 рублей. И еще 1,5 года молодая семья получала бы по 500 рублей в месяц дополнительно. Такая семья должна иметь право и на долгосрочный ипотечный кредит, процентная ставка по которому погашалась бы за счет муниципального и областного бюджетов.
2. Глава администрации города должен быть политиком, но политиком, который в состоянии самостоятельно разобраться с любой хозяйственной проблемой.
3. Главное — работать исключительно во благо горожан, а не в интересах московских олигархических групп, которые «обслуживают» нынешние руководители города и области.
4. Всех за исключением одного. Вы ею знаете. Этот человек уже достаточно проявил себя с негативной стороны.
5. Любимое качество — доброта и умение заботиться о других людях. Нелюбимое — подлость и воровство.
Иван Образцов
Родился 8 октября 1951 года в Острогожском р-не Воронежской области, в селе 1-е Сторожевое. В 1979 году окончил Воронежский СХИ по специальности «Механизация сельского хозяйства». В 2001 году защитил диссертацию в политехническом университете — кандидат технических наук. С марта 1999 года по сегодняшний день — с незначительным перерывом — глава администрации Коминтерновского района Воронежа. Женат, двое детей, внуки.
1. Самое сложное — ЖКХ. Если воронежцы выберут меня мэром, то в следующем году задача номер один — благоустроить уже не сто, а тысячу дворов. Благоустроить — не просто убрать мусор и побелить бордюры. Будем приводить в порядок все — начиная от внутридворовых сооружений и заканчивая цветниками...
Также актуальна для города проблема градостроительной политики. Пресловутый генеральный план города так и не принят. Почему? Я не вижу помех в его принятии. Управлению Главного архитектора нужно просто выполнять законы...
Налицо тотальная неэффективность управления городом. Вот с ней-то и надо бороться в первую очередь...
Проблем хватает с избытком. Преступность, наркомания, расслоение на богатых и бедных — долго можно перечислять. Я не говорю о проблемах, связанных с общежитиями или квартирными кражами. Но раз мы берем на себя обязательства перед жителями — будем их выполнять.
2. Нельзя выделить хозяйственные функции, которые не переплетались бы с экономикой и политикой. Хотя для меня лично существует только одно понятие политики — делать дело. Качественно, профессионально и честно.
3. Самое главное — у мэра должна быть совесть. Все остальное — производные.
Важны энергия и оптимизм. Если мэр будет энергичен, если он, несмотря ни на что, будет смотреть в будущее с оптимизмом, значит, он будет заряжать этим «энергичным оптимизмом» и подчиненных, и горожан. Именно такой мэр нужен сегодня Воронежу.
4. Никого. Хотя, если подумать, одного все-таки можно. Кого — пока не скажу.
5. Я не люблю «шестерок». Если ты мужик, то будь мужиком. И не бегай сегодня, на этапе выборов, от одного к другому, а потом не решай задачу — кому же ночью 25 января цветы вручать. Надо сейчас определиться, кому вручать цветы.
Я был в Афгане и знаю, что такое честь и совесть. И не терплю предательства.
Сергей Королёв
Родился 21 сентября 1954 года в Воронеже. Окончил Воронежский политехнический институт. Кандидат технических наук. С 1992-го по 2001 год - глава администрации Железнодорожного района Воронежа. 2001 год — заместитель главы Воронежа по вопросам местного самоуправления. 2002 год — директор департамента по работе с органами местного самоуправления и развитию территории. Женат, двое детей.
1. Основа моей программы — это восстановление заводов, градообразующих предприятий. Это — долгосрочная перспектива.
На краткосрочную же перспективу рассчитано разрешение проблем, во-первых, с городским транспортом. Необходимо довести количество муниципальных автобусов до той цифры, которая была раньше, то есть до 360 единиц. Во-вторых, с жилищно-коммунальным хозяйством. ЖКХ на самом деле не такое уж гиблое наследство. Например, необходимо заменять наши прогнившие, ржавые трубы на полиэтиленовые, которые производят в Воронеже. Эти трубы долговечны, чисты, а главное — дешевы.
Третья проблема — наружное освещение. В светлом городе и преступности становится меньше.
Четвертая проблема — досуг молодежи. У нас не осталось ни одной детской площадки во дворах. Ни одной спортивной площадки. У нас школы-то спортивные, и те пытаются закрыть. Так вот, этого быть не должно.
2. Эта фигура должна быть в большей степени хозяйственником, в меньшей — политиком. Хозяйственником — в отношении разрешения городских проблем, политиком — в отношении «правильных» контактов с вышестоящими структурами.
3. Деловые качества оцениваются, на мой взгляд, очень просто: опытом и теми делами, которые уже выполнены кандидатом на его предыдущем поприще. И еще. Если дал слово — обязательно выполни.
4. Всех. Я их ценю хотя бы за то, что каждый из них не побоялся принять решение идти на выборы. Это значит, у них есть нужные деловые качества.
5. Самое любимое, как ни странно, — умение любить человека. Самое нелюбимое — подлость и предательство.
Александр Сысоев
Родился 4 октября 1965 года в Воронеже. Образование высшее, окончил Московский областной государственный институт физкультуры и Московскую академию экономики и права. Получил степень бакалавра юриспруденции. Работал заместителем главы администрации г. Воронежа, директором департамента управления городской недвижимостью, заместителем главы администрации Воронежской области. В настоящее время — депутат Воронежской горДумы на постоянной основе. Женат, два сына.
1. Для выведения города из кризисной ямы необходимо, прежде всего, выполнить два мероприятия.
Во-первых, исполнение бюджета сделать казначейским, чтобы чиновники разного уровня не имели возможности распоряжаться бюджетными средствами по своему усмотрению.
Во-вторых, необходимо срочно утвердить новый генеральный план города и руководствоваться им в работе, жить по нему.
Из этих двух составляющих вытекает решение всех основных проблем города. А приоритеты я расставляю следующим образом.
ЖКХ. Гарантирую, что жители Воронежа будут платить за коммунальные услуги на треть меньше, чем сейчас.
Вода. Ответственно заявляю: каждый год можно увеличивать график подачи воды минимум на два часа.
Транспорт. Городу нужны автобусы, которые ходят по. маршруту с соблюдением графика.
Бюрократия. Оформление всевозможных документов, справок сегодня превращается в полосу препятствий для людей. Власть должна быть удобной для горожан!
2. Мэр должен быть фигурой политической. Не надо бояться слова «политик». Политик — это человек, который согласовывает интересы разных групп граждан.
3. Из личных качеств я ставлю на первое место нравственность. И еще верность слову. Что касается деловых характеристик, то, по моему мнению, мэр должен обладать волей, чтобы взяв «быка за рога», в кратчайший срок довести проблему до разрешения в пользу большинства граждан.
4. Я готов объединить усилия с самыми разными силами, поскольку такая коалиция позволит учитывать мнение различных групп населения.
5. В людях больше всего ценю искренность. Не прощаю подлости и предательства. Новая газета в Воронеже
Другие публикации в тему: |
|
Новая газета в Воронеже • №42 от 18 июня 2004 г. • Областной избирком молчит. О чем знает молчит • Подробнее...
Воронежское обозрение • №6 от 12 февраля 2004 г. • «Захожу в кабинет, а они - дерутся» • Подробнее...
Берег • №6 от 7 февраля 2004 г. • Мэр поклялся служить народу • Подробнее...
Коммерсант Черноземье • №20 от 6 февраля 2004 г. • Антипиарный мэр. Новый воронежский градоначальник вступил в должность • Подробнее...
Коммуна • №17 от 6 февраля 2004 г. • Перекрестившись и поцеловав икону, Борис Скрынников вступил в должность главы Воронежа • Подробнее...
16:05 • 11 февраля 2004 • Первый заместитель полномочного представителя Президента РФ в ЦФО Николай Макаров дал оценку выборам мэра Воронежа • Подробнее...
15:56 • 6 февраля 2004 • В районах Воронежа будет открыто 6 оперативных общественных советов • Подробнее...
15:58 • 4 февраля 2004 • Митрополит Сергий вручил новому мэру Воронежа икону святого Митрофания • Подробнее...
18:04 • 3 февраля 2004 • Центральным событием заседания горДумы станет вступление в должность мэра Воронежа Бориса Скрынникова • Подробнее...
17:23 • 28 января 2004 • Официально объявлен победитель выборов главы городской администрации • Подробнее...
|