Воронежская область • газета "Берег" • №7 от 14.02.2004 Судьбу Дворца шинников решили... в СингапуреАккурат к началу активной фазы предвыборной губернаторской гонки выяснилось: то, чем так гордилась обладминистрация - договоры о партнерстве с собственниками и топ-менеджерами предприятий о партнерстве, в том числе социальном - оказалось блефом. Ясно это стало после обнародования информации о продаже "Воронежшиной" Дворца культуры и спорта, приведшей к волнениям среди родителей тысяч детей, там занимающихся. Для обладминистрации сие стало полной неожиданностью. Судя по всему, затыкать возникшую социальную дыру будут с помощью миллионов бюджетных рублей.
Немного истории. В 1998 году в ОАО "Воронежшина" была начата процедура банкротства. Внешний управляющий Олег Терехов активы предприятия, непосредственно связанные с производством продукции, вывел в дочернее предприятие ОАО "Воронежский шинный завод". За то, чтобы его заполучить, боролись несколько крупных российских компаний, однако победила здесь холдинговая компания "Амтел". Именно ей весной 2002 года всего лишь примерно за 350 млн. руб. Терехов продал 51 процент акций ВШЗ. (Некоторые эксперты посчитали, что дешево.) Данная сделка не прошла без пользы и лично для Терехова - он стал вице-президентом компании "Амтел". Весной 2003 года прошла информация, что ООО ХК "Амтел" владеет уже 76 процентами акций ВШЗ, а осенью прошлого года из СМИ мир узнал, чтоу "Амтела" уже сто процентов уставного капитала ВШЗ. В октябре 2003 года ОАО "ВШЗ" было переименовано в ОАО "Шинный комплекс "Амтел-Черноземье". В его руках все производственные активы, которые он сдает в аренду дочке, ООО "Амтел-Черноземье". Она, собственно, и занимается производством. До недавнего времени "Амтел", если верить СМИ, полностью принадлежал сингапурцу Судхиру Гупте. Сейчас же поступает информация, что у "Амтела" появится (или уже появился) совладелец. Команда Кулакова Гупту полюбила и осыпала его своим благорасположением. Во время визита Гупты в сентябре 2003 года Кулаков заявил публично: "Готовы рассмотреть вопрос льгот. Чтобы привлечь инвестора, надо создать условия". "Амтел", реализуя совместный с финской "Нокиан" проект, инвестировал средства в новое производство шин на воронежском заводе. Обладминистрация с "Амтелом" заключила соглашение о взаимовыгодном сотрудничестве.
Параллельно шло банкротство "Воронежшины". Она вступила в полосу распродажи. И вот "внезапно" очередь дошла до принадлежащего ей Дворца культуры и спорта (включает здания спорткомплекса и ДК). Формально "Воронежшина" и "Амтел" вроде как не связаны, однако... Известно, что в решениях по "шине" принимает участие и гендиректор ОАО ШК "Амтел-Черноземье" Вячеслав Чемеринский. А его помощник Геннадий Власов одновременно является и исполнительным директором банкротящейся "Воронежшины".
Как сообщил "Берегу" директор Дворца культуры и спорта "Воронежшина" Павел Конопкин, на днях коллектив Дворца (65 человек - тренеры, преподаватели и т.д.) поставили в известность о том, что 20 мая сего года находящаяся сейчас в стадии конкурсной распродажи "Воронежшина" окончательно ликвидируется, закрывается и их предприятие, а Дворец будет продан. Как и положено по трудовому законодательству, об увольнении работникам объявили за два месяца. Меж тем сегодня во Дворце спортом и творчеством занимаются около трех тысяч человек (преимущественно дети). Цены доступные: самый дорогой месячный абонемент - 150 рублей (эксклюзивные танцы), в основном же стоимость месячного посещения (три раза в неделю) не превышает ста рублей. Причем для работников шинного завода и их семей предоставляется скидка - 20 процентов. Даже при этих относительно невысоких ценах Дворец, по словам Конопкина, находится на уровне самоокупаемости. Кстати сказать, именно на базе Дворца существует известный и у нас, и за пределами области подростковый коллектив "Мы - воронежцы". Его участники - простые дети, как говорится, с улицы.
Соответственно, теперь перед детьми опять замаячила перспектива отправиться на улицу.
О том, чем заканчивается коммерциализация социальной сферы, рассказала "Берегу" одна из жительниц на примере своего внука. Скоро девять лет, как средняя школа ¦97 (что на Баме) почему-то передала свой бассейн в аренду предпринимателю до 2010 года. По этому поводу в свое время разразился скандал. Некоторое время предприниматель был социально ответственным - для детей из окрестностей бассейн был доступен, так как месячный абонемент стоил 20, потом 30 рублей. Теперь же, если верить бабушке, стоимость абонемента достигла 300 рублей и ее внук в бассейн ходить перестал - их семье это не по средствам. В случае продажи Дворца культуры и спорта родители опасаются того же - взвинчивания цен. Или чего-нибудь похуже...
По информации родителей детей, занимающихся во Дворце шинного завода, сюда уже приходили потенциальные покупатели, приценивались. Были среди них и кавказцы. Желающие прикупить Дворец осматривали его на предмет сделать тут какой-либо ночной, либо так называемый загородный клуб, либо другой денежный проект, который быстро бы окупил вложения во Дворец и его переоборудование. Но совершенно ясно, что в случае приобретения здания в собственность "деловых людей", массовый спорт отсюда уйдет навсегда. Тысячи детей из окрестного неблагополучного района будут выброшены на улицу и предоставлены сами себе.
Естественно, родители озабочены, собирают подписи под петициями в различные инстанции и настроены на проведение чуть ли не акций гражданского неповиновения.
Одному из первых по означенной проблеме ваш корреспондент позвонил вице-губернатору, начальнику главного управления промышленности обладминистрации Вячеславу Клейменову. Тот сообщил, что узнал о продаже Дворца из теленовостей, посетовал, что соглашение о партнерстве с собственниками и директорами не носит юридического характера, пообещал переговорить с руководством "Амтела" и разобраться в случившемся. Информация корреспондента о том, что во Дворец прицениваться уже приходили некие кавказцы, вызвала у Вячеслава Ивановича чуть ли не шоковое состояние (у нас могут закрыть глаза на многое, но не на это). "Не может быть" - это все, что он смог ответить... Завершая сбор материалов по проблеме, я опять же позвонил Вячеславу Ивановичу. Он поговорил с гендиректором ОАО "Шинный комплекс "Амтел-Черноземье" В.Б.Чемеринским, и вот что получается. "Воронежшина" - предприятие, которое банкротится - это одно, а "Амтел-Черноземье" - другое. А соответственно, ДК не находится в собственности последнего. (Что же тут поделаешь?) Тем не менее Чемеринский, по словам вице-губернатора, сообщил, что ДК "пока никто не продавал и не собирается", что означенный Дворец в первую очередь будет предложен городу и области и что в ближайшие дни с представителями оных шинники участь ДК решат в ходе переговоров.
Интересно, что же это за партнерство такое между властью и бизнесом и для чего тогда заключались упомянутые соглашения, коли происходит подобное. По словам исполнительного директора "Воронежшины", помощника ШК "Амтел-Черноземье" Геннадия Власова, информацию о продаже ДК они соответственно статусу "чисто городского объекта" разместили в газетах "Моя реклама" и "Из рук в руки". Почему областные власти (и районные, кстати, тоже) о их решении узнали по телевизору - из уст возмущенных сотрудников ДК и родителей занимающихся там детей? Ответ Власова был незатейлив: "Откуда бы ни узнал Вячеслав Иванович Клейменов, главное, что узнал". А как же соглашение о сотрудничестве? Что касаемо "Амтела", то оно носит предварительный характер. Там говориться о содействии в области науки, культуры и т.д. и т.п. Как подчеркнул Власов, "о дворцах там не сказано ни слова". Как вариант решения проблемы он предложил городу выкупить ДК ("Стоимость будет не очень велика"). Передать его городу бесплатно "не представляется возможным".
Не все, однако, нужно валить на областные власти.
Источник в обладминистрации обозначил следующую проблему: упомянутые соглашения о партнерстве предполагали, что они будут детализированы на уровне муниципалитетов. Этого не произошло. Районные власти якобы проигнорировали данный инструмент. Глава Левобережного района Александр Рыков сообщил, что им была проведена огромная работа: дабы "Амтел-Черноземье" в районе осел юридически (данная компания первоначально почему-то зарегистрировалась в Хохольском районе), чтобы подключить предприятие к благоустройству территории, ремонту садиков. В прошлом году, когда Рыков встретился с приехавшим в Воронеж хозяином "Амтела" сингапурцем Судхиром Гуптой, тот высказывал заинтересованность в сохранении социалки (в том числе и ДК) за предприятием. Однако "Амтел" свою позицию изменил под предлогом того, что компания сейчас испытывает недостаток финансов. "Воронежшина" же должна "Амтелу", и вырученные от продажи Дворца средства пойдут на расплату с последним. По словам Рыкова, сегодня с Чемеринским у него достигнута договоренность о том, что шинниками без ведома органов власти "ничего не будет продаваться". Сейчас с руководством города и области район ведет переговоры по поиску средств на выкуп ДК.
Когда слышишь о том, что "Амтелу" недостает финансов, хочется попросить назвать хоть одно предприятие, у которого денег достаточно и руководитель которого бы не жаловался на этот счет. А теперь цифры. Ближе к концу года в СМИ со ссылкой на ХК "Амтел" приводились следующие цифры: по итогам 2002 года холдинговая компания "Амтел" получила выручку в 352 млн. долларов (около 10 млрд. руб.), а чистая прибыль составила 28 млн. долларов (около 800 млн. руб.). За 2003 год показатели прогнозировались примерно на этом же уровне. Однако информагентства сообщили, что по итогам прошлого года производство шин "Амтелом" значительно выросло. Бедной организацией данное предприятие никак не назовешь.
Теперь о цене ДК. В интервью "Берегу" Геннадий Власов не смог назвать балансовую стоимость объекта. Что касается рыночной, то, по его словам, она появится не раньше, чем будет проведена независимая оценка. Источник в "Воронежшине" на условиях анонимности сообщил, что по его информации балансовая стоимость Дворца культуры и спорткомплекса составляет около 8 млн. руб., а продать бы их хотели миллионов за 20. Рыков с Чемеринским оговаривали примерный уровень цен. С большой неохотой, но Рыков цифры вашему корреспонденту сообщил: 5 млн. руб. - за Дворец культуры и 7 млн. руб. - за спорткомплекс. В итоге - 12 млн. руб. Это, как вы понимаете, не одна копейка, быстро ее в бюджете не найдешь.
Можно, конечно, сейчас интересоваться, почему, принимая жилье у шинного завода, администрация Цапина, депутаты гор. Думы прежнего созыва оставили подвешенным вопрос о ДК. Однако практичнее все-таки задать вопросы действующей власти: как дожили до жизни такой, что социалку нужно выкупать. Это же бред какой-то.
Сначала на свет производится некий пустой документ: соглашение с предприятием, декларативный закон, доктрина, концепция или чего еще. Потом все это раскручивается в СМИ (на деньги налогоплательщиков, разумеется) как необычайная победа обладминистрации, губернатора Кулакова. Затем общественность понимает, что имеет дело с очередным пшиком. Вместо решения проблем воронежцев госаппарат занят работой на себя, любимых. Все подчинено работе на пиар. И вместо творческих мук власти и бизнеса по поиску оптимального уровня социального партнерства мы наблюдаем бессмысленные совещания для галочки и появление на свет пустых бумаг.
Понятно, что для города и Левобережного района было бы выгоднее, если бы "Амтел" выкупил у "шины" ДК, взял бы его на свое содержание и инвестировал бы деньги в его развитие. Это не благотворительность, а социальный проект - ведь тысячи работников ШК "Амтел-Черноземье" - это же не рабы. Предприятие должно давать своим сотрудникам и так называемый социальный пакет. Средний вариант - это если "Амтел" выкупит ДК и безвозмездно передаст его городу. Плохой - выкуп объекта городом. Очень плохой - продажа ДК на сторону.
Сейчас преимущество на стороне "Амтела". Очевидно, он диктует условия. Какие аргументы есть у власти (все проспавшей)? Прежде всего - административный ресурс. Как заявил в одном из интервью губернатор Архангельской области, для того бизнеса, который не хочет нести социальную ответственность, у них есть более пяти десятков проверяющих организаций. Необходимо ли власти в данном случае показать данному предприятию япона... пардон, сингапура мать? Трудно сказать. В любом случае, инвестор должен знать, что такой аргумент у власти имеется. Однако, конечно же, хотелось бы не крайних мер, а нормального партнерства власти, бизнеса и общества. А для этого чиновники (областные, муниципальные) должны наконец-то начать работать профессионально. Тогда и в пиар не нужно будет вкладывать гигантские суммы.
Владимир Саутин. Берег
Другие публикации в тему: |
|
Коммерсант Черноземье • №77 от 29 апреля 2009 г. • ОАО «Рудгормаш» распродают по частям // Его активы оценены меньше чем в половину задолженности • Подробнее...
Коммерсант Черноземье • №9 от 22 января 2009 г. • Не СРОслось // Конкурсного управляющего ВЭКСа могут привлечь к дисциплинарной ответственности • Подробнее...
Коммерсант Черноземье • №188 от 16 октября 2008 г. • «Изодом» выходит на панель • Подробнее...
Коммуна • №117 от 12 августа 2008 г. • Всё – на продажу, или Куда уходит «Энергия»? • Подробнее...
Коммерсант Черноземье • №127 от 23 июля 2008 г. • Собственники «Рудгормаша» заняли круговую оборону • Подробнее...
10:49 • 1 апреля 2009 • Воронежский завод ЗАО «Рудгормаш» возобновляет работу, приостановленную из-за снижения заказов • Подробнее...
11:37 • 20 октября 2007 • «Воронежсинтезкаучук» отметил 75-летие со дня основания завода • Подробнее...
10:36 • 30 августа 2007 • ОАО «ВЭКС» Воронежский экскаватор с 3 сентября будет ограничен в энергопоставках • Подробнее...
12:51 • 24 августа 2007 • Торги по продаже имущества ВЭКСа откладываются на неопределенный срок • Подробнее...
13:49 • 8 августа 2007 • Специалисты Российской Академии наук и ОАО «Концерн «Созвездие» подписали протокол о сотрудничестве • Подробнее...
|